Étude aux États-Unis : le remplacement des emplois par l'IA a en fait augmenté la demande de bureaux

Aux États-Unis, environ 4 % des travailleurs pourraient être remplacés par l'IA, mais une étude de JLL montre que cette tendance stimule la demande de bureaux dans les pôles technologiques.

CalcalistAuteur : Tamar Tonic
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Étude aux États-Unis : le remplacement des emplois par l'IA a en fait augmenté la demande de bureaux
Photo : Calcalist / צילום: Michael Nagle/Bloomberg

Aux États-Unis, le plus grand marché de l'IA au monde, environ 4 % des travailleurs pourraient être remplacés par l'intelligence artificielle, dont environ 40 % sont concentrés dans cinq États : la Californie, le Texas, New York, la Floride et l'Illinois. Une nouvelle étude du géant mondial de l'immobilier JLL souligne un paradoxe qui change le visage du marché américain des bureaux : les marchés où sont concentrés les secteurs les plus exposés au remplacement des emplois suite à l'introduction de l'IA sont également ceux qui attirent la plus forte demande immobilière de la part des entreprises d'IA.

Les conclusions de l'étude réfutent l'hypothèse courante selon laquelle, à mesure que les emplois seraient remplacés par l'IA, la demande de bureaux diminuerait. Selon JLL, les performances sur le marché immobilier dépendent, entre autres, de la composition des secteurs d'emploi locaux, des types d'activités menées dans chaque propriété et de la qualité des bâtiments. La variable centrale, suggère l'étude, est la capacité de chaque marché à s'adapter au changement.

Une analyse menée dans le cadre d'une collaboration entre JLL, la MIT Sloan School of Management et le MIT Center for Real Estate a révélé que sur les principaux marchés urbains des États-Unis, une forte exposition aux changements d'emploi dus à l'IA coexiste avec un volume plus important de recrutement de personnel dans les domaines de l'IA et de l'apprentissage automatique. San Francisco en est un exemple frappant. La ville fait partie des marchés les plus exposés au remplacement des postes suite à l'IA, mais enregistre simultanément une tendance à la création d'emplois autour de cette technologie.

En conséquence, depuis 2025, les entreprises d'IA ont été responsables de 29,7 % de toutes les locations de bureaux dans la ville, contre 16,7 % dans la Silicon Valley et 16,3 % à New York. À San Francisco, la demande de bureaux dans le secteur de l'IA a enregistré un bond annuel de 247 % contre 169 % dans le secteur technologique global, tandis qu'à New York, la demande dans le secteur de l'IA a bondi de 283 % contre 109 % dans le secteur technologique global. À Austin, au Texas, classée quatrième en termes de taux de demande d'IA pour les bureaux, le chiffre s'élève à 7,1 % avec une augmentation annuelle de 23 %.

Selon JLL, ces résultats changent la manière dont les risques doivent être évalués sur le marché immobilier, où la variable centrale n'est pas l'ampleur de l'exposition à l'intelligence artificielle, mais la vitesse à laquelle une ville est capable de transférer les travailleurs vers de nouveaux rôles et d'attirer les entreprises et les activités créées autour de la technologie. Ainsi, dans le secteur technologique aux États-Unis, même si l'emploi total a diminué de 1,5 % en 2025-2026, l'activité de location de bureaux poursuit la tendance de reprise qui y a commencé dès 2025. Selon la société de gestion immobilière VTS, la demande aux États-Unis de bureaux pour les entreprises d'IA a bondi de 85 % au cours de l'année écoulée.

« Pendant des années, une augmentation ou une diminution du nombre d'employés était considérée comme un indicateur presque direct de la quantité d'espace de bureau dont une entreprise aurait besoin », explique Yaniv Lotringer, PDG de JLL Israël. « L'étude montre que ce lien n'est plus linéaire. Une entreprise peut réduire les postes de back-office et simultanément élargir ses équipes de recherche, de développement, de produit et de cyber, et les concentrer dans une propriété de meilleure qualité. Par conséquent, la question n'est pas seulement de savoir combien d'employés seront dans l'entreprise, mais quels employés, et dans quel type de propriété ils sont installés ».

Lotringer ajoute que l'exposition à l'IA n'est pas nécessairement un signe de faiblesse. « Pour les propriétaires immobiliers et les investisseurs, la question est de savoir si le marché et la propriété sont capables de s'adapter au changement. Il ne suffit plus de savoir qui loue le bâtiment. Il faut comprendre ce qui s'y passe, quelles activités sont plus exposées à l'automatisation et si la propriété fournit la qualité, la flexibilité et l'infrastructure dont les entreprises auront besoin dans les années à venir. La demande de bureaux ne disparaît pas nécessairement, elle change d'adresse ».

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