Strauss a finalisé l'acquisition d'un fabricant alimentaire au Brésil – le montant de la transaction a été réduit de 20 %
Strauss, via sa coentreprise 3corações, a finalisé l'acquisition du fabricant brésilien Yoki. Le montant final de la transaction s'élève à 642 millions de réaux, soit 20 % de moins que l'estimation initiale.
Strauss a finalisé l'acquisition de la société Yoki au Brésil. Six mois après avoir signé, par l'intermédiaire de la société brésilienne 3corações, détenue à parts égales (50 %) avec São Miguel, un accord pour l'achat de l'entreprise alimentaire brésilienne Yoki auprès du groupe General Mills, la coentreprise a conclu la transaction pour un montant de 642 millions de réaux brésiliens (environ 381 millions de shekels).
Il s'agit d'un montant inférieur d'environ 20 % à celui estimé lors de la signature de l'accord (800 millions de réaux brésiliens, ce qui représentait 475 millions de shekels), en raison d'ajustements et de dépréciations effectués conformément au contrat.
Yoki, fondée en 1960, est un fabricant alimentaire de premier plan au Brésil, opérant dans diverses catégories de produits secs, d'en-cas, de solutions de cuisson et d'assaisonnements. L'entreprise détient des marques locales établies au Brésil, notamment Yoki et Kitano, et ses ventes dans ces catégories représentent environ 65 % de son chiffre d'affaires total, qui s'élevait en 2025, selon un rapport de General Mills, à environ 350 millions de dollars.
Aujourd'hui, les produits Yoki atteignent environ 100 000 points de vente à travers le Brésil via un système de distribution externe. L'intégration des activités de l'entreprise acquise dans la plateforme de distribution de la coentreprise, qui atteint plus de 400 000 points de vente à travers le Brésil, devrait, selon l'évaluation de Strauss, élargir l'accessibilité des marques aux clients. Cela présente un potentiel d'augmentation du volume des ventes et de création d'avantages opérationnels et économiques significatifs.
De plus, l'acquisition devrait élargir et diversifier le portefeuille de produits de la coentreprise, dont le cœur d'activité se situe dans le domaine du café, aux côtés des produits à base de maïs, des substituts de lait végétaux et des jus en poudre, afin de réduire la dépendance au café vert volatil et d'établir des moteurs de croissance supplémentaires sur le marché brésilien.
