Le piège des grandes vacances : les parents arrivent à l'été sans jours de congé
Le fossé entre le système éducatif et l'économie frappe à nouveau la classe moyenne : une nouvelle enquête AllJobs révèle le vrai prix de l'été - chaque jour supplémentaire à la maison est déduit directement du salaire.
Pour des centaines de milliers de familles, les mois de juillet et août ne sont pas seulement une période de plage, de glaces et de sorties en famille, mais surtout un test de survie logistique et économique épuisant. Alors que les enfants partent en longues vacances de près de deux mois, le marché du travail israélien continue de fonctionner normalement — et le fossé profond entre le calendrier du système éducatif et les exigences de l'économie place les parents dans un piège quotidien impossible.
Une nouvelle enquête menée par le département de recherche du site AllJobs auprès de parents d'enfants de moins de 15 ans dresse un tableau difficile de l'été israélien et illustre l'ampleur de l'épuisement. Le résultat le plus inquiétant de l'enquête montre que 39 % des parents ont atteint la période des grandes vacances sans aucun jour de congé disponible en cumul. Cette pénurie n'est pas seulement un problème technique ou une clause négligeable dans un contrat, mais une question aux conséquences économiques directes et douloureuses : pour 43 % des parents, chaque jour de congé supplémentaire qu'ils devront prendre au-delà de leur quota se traduira directement par une réduction de salaire — un fardeau lourd, surtout en ces jours de coût de la vie en hausse et de dépenses estivales gonflées. Certains parents gardent les quelques jours restants pour les fêtes d'automne ou les urgences, d'autres les ont déjà utilisés au cours de l'année pour les maladies des enfants ou des vacances précédentes, et sont maintenant contraints de trouver des solutions créatives à partir de rien.
En ce qui concerne la planification et les actions sur le terrain, 17 % des répondants à l'enquête ont indiqué qu'ils prévoyaient d'utiliser plus de 10 jours de congé pendant l'été, 23 % utiliseront entre 5 et 10 jours, et 25 % se contenteront de seulement 1 à 5 jours de congé. D'un autre côté, 35 % des parents ont noté qu'ils n'utiliseront aucun jour de congé — la plupart d'entre eux simplement parce qu'ils n'ont pas de jours à utiliser ou parce qu'ils ne peuvent pas se permettre une baisse de leur revenu mensuel.
Parallèlement à cela, l'enquête a révélé un écart entre les genres intéressant et distinct en ce qui concerne le solde des jours de congé disponibles pour les employés. Près de la moitié des hommes actifs (45 %) ont atteint la période estivale sans aucun jour de congé disponible, contre 35 % des femmes. D'un autre côté, 29 % des femmes avaient encore plus de 10 jours de congé disponibles à utiliser, contre seulement 10 % des hommes. Cet écart peut indiquer des modèles d'utilisation des congés différents tout au long de l'année de travail, la nature des rôles, ou des différences dans l'étendue des postes entre les hommes et les femmes dans l'économie israélienne.
Cependant, les solutions organisationnelles et physiques pour les parents n'existent pas toujours sur le terrain. 57 % des parents ont témoigné que leur lieu de travail ne ferme pas du tout pour une fermeture collective en juillet-août, ce qui les oblige à trouver des solutions proactives et individuelles. Seuls 17 % travaillent dans des organisations qui mettent en œuvre une fermeture collective qui organise le calendrier, tandis que 26 % admettent qu'ils ne savent pas du tout si une telle mesure est prévue par leur employeur. La flexibilité au sein des murs du bureau est également très limitée : 60 % des parents ont répondu qu'il existe une interdiction totale d'amener les enfants sur le lieu de travail pendant les vacances. Seuls 28 % ont indiqué qu'ils peuvent le faire librement chaque fois que nécessaire, et 12 % ont déclaré que l'option n'existe que lors de journées désignées et centralisées que l'employeur organise pour toute l'organisation. Par nécessité, 21 % des parents s'appuient étroitement sur l'aide des grands-parents pour traverser les jours ouverts du calendrier.
Néanmoins, il existe des employeurs qui comprennent la complexité de l'événement et font preuve d'une plus grande flexibilité envers leurs employés : 36 % autorisent le dépassement du quota de jours de congé avec une autorisation spéciale sans réduction de salaire, 20 % autorisent le travail à domicile une partie du temps pour combiner la garde des enfants avec le travail, et 15 % permettent aux employés de manquer des jours sans l'enregistrer comme un jour de congé déclaré sur la fiche de présence.
« Les grandes vacances entraînent des coûts élevés que les parents paient chaque année, non seulement en argent mais aussi en jours de congé », déclare Liat Ben Tora Shoshan, vice-présidente de la carrière et du placement chez AllJobs. « Les jours de congé ne sont pas juste une autre clause technique dans le contrat de travail, mais un outil de gestion important, permettant un équilibre sain entre le travail et la vie privée et dans la gestion de carrière à long terme. Le travail flexible et hybride n'est plus un « avantage » accordé aux employés, mais une condition qui est devenue une partie intégrante du contrat psychologique entre l'employé et l'employeur. Surtout pendant la période estivale, lorsque les parents qui travaillent doivent manœuvrer entre les exigences du poste et les obligations familiales, les employeurs qui permettent une flexibilité dans les heures de travail ou le travail à distance gagnent des employés plus engagés, qui continuent d'atteindre leurs objectifs même dans des périodes difficiles. »
