Reconstruire sa carrière après la captivité : le défi des familles d'otages

Pendant deux ans, chaque matin s'ouvrait sur la même pensée angoissante : peut-être qu'aujourd'hui, quelque chose se produira. Les familles d'otages et les survivants de la captivité découvrent aujourd'hui que le retour à la maison ne signifie pas un retour automatique à la vie qu'ils avaient laissée derrière eux. Le traumatisme du 7 octobre et le combat acharné pour ramener leurs proches ont fondamentalement transformé leur vision du monde et leur identité. Pour les accompagner, un programme conjoint baptisé « Way of Your Own » (« Derech Sheloha »), fondé par l'association « 255 » et la société de formation Elevation, leur offre des outils pratiques pour se réinventer professionnellement.

Une métamorphose professionnelle indispensable

Vicky Cohen, dont le fils Nimrod a été enlevé le 7 octobre et libéré après plus de deux ans de captivité, témoigne de l'impossibilité de reprendre sa vie d'avant. « Il faut comprendre que nous ne sommes plus les personnes que nous étions avant l'enlèvement », explique-t-elle. Ayant publié un livre intitulé Le Voyage d'une mère, elle a réalisé qu'elle ne pouvait plus être salariée. Grâce au programme, elle a acquis les compétences nécessaires pour lancer une voie indépendante, malgré le manque de soutien étatique adéquat face aux difficultés médicales et émotionnelles persistantes.

De même, Inbar Goldstein, dont le frère et la nièce ont été assassinés le 7 octobre tandis que d'autres membres de la famille ont été enlevés puis libérés, a ressenti un décalage total avec sa carrière passée dans la publicité. « Après avoir géré des situations de survie et de sauvetage, comment revenir à un client qui crie pour une bannière publicitaire ? », s'interroge-t-elle. Confrontée à l'incompréhension de certains milieux professionnels, elle a choisi de s'orienter vers le conseil et le développement de projets sociaux grâce à l'accompagnement d'Elevation.

Des parcours adaptés aux besoins de l'après-guerre

Alya Kadish, responsable du soutien personnel et familial chez « 255 », souligne que la coupure brutale vécue par ces familles a modifié leurs compétences et leur rapport au travail. Le programme propose deux volets principaux : un parcours entrepreneurial destiné à transformer des idées ou des expériences personnelles en activités indépendantes, et un parcours de développement professionnel axé sur les compétences du monde moderne, notamment l'intelligence artificielle (AI) et le marketing numérique.

Avi Snir, directeur général et fondateur d'Elevation, rappelle que l'objectif est d'offrir des outils novateurs adaptés à une réalité de traumatisme persistant. Financé entièrement par des fonds externes, ce programme hybride combine mentorat individuel et ateliers en petits groupes pour redonner aux familles la capacité de grandir et de se reconstruire.

« Le cours m'a donné l'assurance que même si je n'ai pas encore toutes les réponses, il est normal d'avancer pas à pas et de bâtir une nouvelle réalité », confie Inbar Goldstein.