Tel-Aviv : l'une des villes les plus chères pour les employeurs et peu avantageuse pour les salariés

Lorsqu'une entreprise israélienne envisage de recruter des employés à l'étranger, le premier chiffre qui est généralement mis sur la table est le salaire. Mais en pratique, le montant figurant dans le contrat n'est qu'un point de départ : les paiements obligatoires, les cotisations et les impôts peuvent augmenter considérablement le coût pour l'employeur — et réduire simultanément le montant qui reste entre les mains de l'employé.

Une nouvelle étude comparative de Payoneer Workforce Management, la division de gestion mondiale de la main-d'œuvre de Payoneer, a examiné le coût de l'embauche d'un responsable marketing de niveau intermédiaire dans six villes aux États-Unis, six villes en Europe et à Tel-Aviv. Les conclusions placent Tel-Aviv dans une position inhabituelle : l'une des villes les plus chères pour les employeurs, mais pas nécessairement la plus rentable pour les employés.

La question devient particulièrement importante pour les entreprises israéliennes, et surtout les entreprises de haute technologie, qui gèrent une part croissante de leurs activités à l'étranger. Selon le rapport sur l'emploi de 2025 de l'Autorité israélienne de l'innovation, les entreprises israéliennes de haute technologie emploient environ 440 000 travailleurs à l'étranger, contre environ 400 000 travailleurs dans le secteur en Israël.

Dans une telle réalité, la décision de savoir où ouvrir un nouveau poste ne dépend pas seulement de la disponibilité de travailleurs qualifiés, de la proximité des clients ou du désir de pénétrer un nouveau marché. Elle nécessite également de comprendre combien l'employé coûte réellement à l'entreprise, et quelle part de son salaire reste finalement sur le compte bancaire.

75 000 dollars de salaire, 103 000 de coût

L'étude a été menée selon deux scénarios. Dans le premier scénario, le coût de l'emploi a été calculé sur la base d'un salaire annuel uniforme de 75 000 dollars dans chacune des villes. L'objectif était de neutraliser les écarts de salaires locaux et d'examiner comment les systèmes fiscaux et les paiements obligatoires affectent le coût total.

Aux États-Unis, le coût pour l'employeur variait entre 83 054 et 86 615 dollars par an. Dans les villes européennes examinées, il était plus élevé et variait entre 86 063 et 109 753 dollars.

À Tel-Aviv, le coût d'un employé recevant un salaire brut de 75 000 dollars a atteint 103 161 dollars par an. Il s'agit d'un ajout de 28 161 dollars — environ 37,5 % au-delà du salaire brut lui-même. Cependant, une comparaison basée sur un salaire uniforme ne reflète pas nécessairement les prix auxquels les employés sont réellement embauchés. Par conséquent, un scénario supplémentaire a été mené, basé sur le salaire médian accepté dans chaque ville. Le salaire médian moyen dans les six villes américaines examinées s'élevait à 91 833 dollars par an — environ 38 % de plus que la moyenne dans les six villes européennes, qui s'élevait à 66 375 dollars. Ces écarts de salaires rendent l'embauche aux États-Unis plus coûteuse que dans la plupart des villes européennes, mais Tel-Aviv a réussi à s'écarter également de cette tendance.

Le salaire brut annuel d'un responsable marketing à Tel-Aviv a été estimé dans l'étude à 84 000 dollars. Après l'ajout des paiements obligatoires imposés à l'employeur, le coût total de l'emploi a grimpé à 115 539 dollars par an.

Ce chiffre fait de Tel-Aviv la ville la plus chère parmi toutes les villes européennes examinées, y compris Amsterdam, Paris et Londres. En fait, seule San Francisco était plus chère, avec un coût d'emploi annuel de 118 720 dollars.

Et le net pour l'employé ? Parmi les plus bas de la liste

Cependant, le coût élevé pour l'employeur ne se répercute pas entièrement dans la poche de l'employé. Un responsable marketing à Tel-Aviv devrait recevoir un salaire net annuel estimé à 56 339 dollars.

À titre de comparaison, un employé parallèle à Nashville reçoit, selon l'étude, environ 64 407 dollars net par an — 8 068 dollars de plus que l'employé à Tel-Aviv. Cela même si le salaire brut à Tel-Aviv est environ 5 000 dollars plus élevé que celui de Nashville, où le salaire le plus bas parmi les villes américaines incluses dans la comparaison a été enregistré.

L'étude ne comprend que les paiements obligatoires. Elle ne prend pas en compte les avantages sociaux des employés, les primes, les actions, les frais de recrutement ou les commissions liées à l'embauche par l'intermédiaire d'un employeur enregistré externe. Par conséquent, dans de nombreux cas, les dépenses réelles peuvent être encore plus élevées.

Pour les entreprises israéliennes qui s'étendent sur de nouveaux marchés, les résultats soulignent qu'il est impossible de fonder une décision d'embauche sur le salaire brut seul, ni de supposer automatiquement que les États-Unis sont toujours plus chers ou que l'Europe est nécessairement moins chère.