Bâtir un géant de la tech : l'évolution de l'entreprise Simply
Yuval Kaminka, PDG de Simply, détaille la transformation de son entreprise, passée de logiciels scolaires à des applications d'apprentissage musical mondiales.
Le podcast "Scale Up Nation", animé par Erez Shachar et Ram Ben-Yishai, propose des discussions approfondies avec les dirigeants des principales entreprises technologiques israéliennes. Dans un récent épisode, Yuval Kaminka, PDG et cofondateur de Simply (anciennement JoyTunes), revient sur le parcours de création d'une entreprise de produits grand public en Israël, le passage des ventes institutionnelles aux applications directes, et les défis de la construction d'une marque mondiale.
Des flûtes scolaires aux applications pour piano
Fondée à l'origine sous le nom de JoyTunes en 2011 avec son frère Yigal Kaminka et son cofondateur Roee Izicovsky, l'entreprise visait initialement les écoles avec un produit d'apprentissage de la flûte. Cependant, après des années de cycles de vente institutionnels complexes, les fondateurs ont réalisé en 2016 qu'un changement radical était nécessaire. Ils se sont tournés vers les applications grand public, en commençant par Simply Piano. Cette restructuration a nécessité une réduction des effectifs à Tel-Aviv, mais l'organisation a finalement gagné en agilité et atteint la rentabilité plus rapidement que prévu.
Au-delà de l'engagement, le véritable apprentissage
Kaminka souligne que la mesure clé de Simply n'est pas le simple engagement des utilisateurs, mais l'acquisition réelle de compétences. Bien que la ludification aide à créer des habitudes, la valeur fondamentale réside dans l'apprentissage effectif d'un instrument, du chant ou du dessin. En s'étendant à la guitare, au chant et au dessin, l'entreprise ambitionne de devenir une plateforme créative globale pour tout le foyer, mariant retours numériques et pratique réelle.
Créer la confiance et la valeur de marque
Abordant le défi de construire une marque grand public depuis Israël, Kaminka s'inspire d'entreprises comme SodaStream. Bâtir une marque de confiance exige des liens étroits avec des communautés ciblées, telles que les réseaux d'éducation à domicile aux États-Unis, et la garantie que le produit apporte une véritable valeur éducative.
