Les grandes banques israéliennes se transforment en pépinières de talents

Les grandes banques israéliennes sont devenues de véritables incubateurs de talents pour les secteurs financiers et économiques plus larges, un nombre croissant de cadres supérieurs quittant le secteur bancaire traditionnel pour des postes lucratifs dans des sociétés de crédit non bancaire et des entreprises immobilières.

En tête de cette tendance figure Tsahi Artzi, responsable de la construction et de l'immobilier au sein de la division commerciale de Bank Leumi, qui devrait être nommé directeur général de la société de crédit non bancaire Navi Group. Artzi, qui a passé 25 ans à des postes variés au sein de la banque, percevra une rémunération annuelle de 4,6 millions de shekels, comprenant une prime de signature de 600 000 shekels. Cette somme dépasse le salaire d'Hanan Friedman, directeur général de Bank Leumi, dont la rémunération s'élevait l'an dernier à 4,4 millions de shekels.

Une revalorisation similaire a été enregistrée par Itamar Furman, qui a quitté son poste de directeur de la division commerciale de Bank Hapoalim pour diriger la société de cartes de crédit Isracard, après son rachat par le groupe Delek. Furman devrait percevoir cette année une rémunération de 5,6 millions de shekels, contre 4,3 millions de shekels pour le directeur général de Hapoalim, Yadin Antebi.

L'impact de la loi sur la rémunération des dirigeants

Les acteurs du secteur soulignent que la loi sur le plafonnement des salaires des cadres dirigeants, promulguée il y a dix ans en 2016, constitue un catalyseur majeur de ces départs. Cette législation limite la rémunération des dirigeants d'entreprises financières à un maximum de 35 fois le salaire de l'employé le moins bien rémunéré de l'entreprise. Par conséquent, les directeurs généraux des banques se retrouvent en bas des classements salariaux des sociétés cotées, bien qu'ils dirigent les institutions les plus grandes et les plus rentables de l'économie.

"La loi sur la rémunération des cadres a fait son œuvre", note un banquier chevronné. "La pyramide de la haute direction s'est rétrécie, et en l'absence de rotations fréquentes au sein de la direction, les cadres intermédiaires cherchent de nouvelles perspectives d'évolution en dehors de la banque."

Résilience du secteur bancaire

Malgré le départ de talents managériaux, des études récentes et les résultats financiers démontrent que ces mouvements n'ont pas altéré les performances ni la stabilité des banques. Une étude menée par le Dr Meital Gram Rosen, de la division de recherche de la Banque d'Israël, a révélé que la loi sur la limitation des salaires n'a pas nui aux performances des banques.

En outre, les cinq plus grandes banques israéliennes ont clôturé l'année 2025 avec un bénéfice cumulé de 32 milliards de shekels, maintenant une trajectoire similaire au premier semestre 2026 avec des bénéfices cumulés s'élevant à 16 milliards de shekels.

"Les banques sont suffisamment solides et disposent des capacités nécessaires pour absorber le départ de gestionnaires talentueux", a expliqué un ancien directeur général de banque. "Le système bancaire possède une assise de personnel suffisamment large pour faire face au renouvellement."