Comment identifier et recruter de vrais talents à l'ère de l'IA ? Un nouveau webinaire

La révolution de l'IA ne change pas seulement les technologies que les entreprises développent, mais aussi la manière dont les startups construisent leurs équipes, définissent les rôles et évaluent les candidats. Le changement est déjà en cours sur le terrain : les entreprises passent de grandes équipes à des équipes petites et multidisciplinaires, attendent des responsables du développement qu'ils dirigent la productivité et la valeur commerciale, et recherchent des candidats qui savent travailler avec des outils d'IA comme partie intégrante du rôle. Parallèlement, les anciennes méthodes de recrutement et d'évaluation ne suffisent plus, car presque chaque candidat peut utiliser l'IA pour l'aider à écrire du code, préparer des tâches et construire des présentations.

Alors, comment recruter une équipe de développement à une époque où l'IA est intégrée dans presque tous les rôles ? Un nouveau webinaire vous fournira un « playbook » pratique pour recruter, tester et attirer les bons talents dans votre entreprise. L'événement ne se concentrera pas sur les outils ou les technologies, mais principalement sur leur impact direct sur la construction de l'entreprise : quels nouveaux rôles sont créés, quels rôles changent, que rechercher chez un responsable du développement et comment distinguer un candidat qui crée de la valeur par lui-même d'un candidat qui sait principalement présenter un produit créé avec l'aide de l'IA.

Le webinaire, « Comment l'intelligence artificielle change-t-elle la façon dont les startups construisent une équipe ? », aura lieu le 28 juillet à 13h30. La participation est gratuite et soumise à la réception d'une confirmation d'inscription par e-mail. L'événement est organisé en collaboration avec Gotfriends et Fusion, la plateforme de Pre-Seed leader en Israël.

Définir un rôle, identifier les bons talents et gérer le processus de sélection

Le webinaire présentera l'état du marché de l'IA en Israël et les changements qui ont déjà lieu au sein des entreprises technologiques. Les participants apprendront comment la transition de l'IA en tant qu'outil auxiliaire vers l'IA en tant que partie intégrante du cœur du produit modifie la structure des équipes de développement et la répartition des responsabilités entre le développement, le produit, les données et le design.

Parmi les sujets qui seront présentés :

• La transition vers des équipes petites, fortes et multidisciplinaires travaillant aux côtés d'agents.

• Les nouvelles capacités requises des responsables du développement : mise en œuvre d'outils d'IA, direction de la productivité, construction de processus automatisés et connexion entre le développement et les résultats commerciaux.

• Les rôles pour lesquels la demande augmente et ceux qui changent de forme en raison de l'IA.

• Comment décider quand une entreprise a besoin d'un responsable du développement, quel profil correspond au stade où elle se trouve et comment vérifier l'adéquation entre le responsable et le fondateur.

• Comment construire un processus de recrutement qui évalue la réflexion, la prise de décision, la profondeur technologique et la capacité à créer de la valeur, et pas seulement la qualité du produit final.

• Comment planifier un entretien, une tâche à domicile et une vérification de références lorsque les candidats utilisent des outils d'IA.

• Comment présenter l'entreprise et attirer des candidats forts sur un marché où les talents évaluent la qualité de la gestion, la stabilité commerciale, le défi professionnel et la capacité à influencer.

Le webinaire sera dirigé par Shiri Wax, PDG et fondatrice de Gotfriends – l'une des plus grandes entreprises de recrutement technologique en Israël. Wax est impliquée dans le recrutement technologique depuis plus de 20 ans, accompagnant des entreprises et des startups dans la construction d'équipes de logiciels, d'IA, de cyber, d'algorithmique et de matériel. Le contenu est basé sur le travail continu de Gotfriends avec plus de 1 000 entreprises qui recrutent et sur des milliers d'entretiens, permettant d'identifier en temps réel quelles exigences entrent dans les rôles de développement et de gestion et quelles méthodes d'évaluation ne sont plus efficaces.

Fusion est une plateforme de Pre-Seed qui investit dans les fondateurs dès le premier jour et les aide à construire des entreprises mondiales grâce à des capitaux, un programme d'accélérateur complet et des connexions dans l'écosystème local et américain.

Le webinaire est destiné aux fondateurs de startups, PDG, CTO, vice-présidents et responsables du développement, responsables de l'ingénierie et gestionnaires qui sont aux étapes de création ou d'expansion d'une équipe technologique. Il est particulièrement pertinent pour les entreprises aux stades de Pre-Seed, Seed et au début de la croissance, où chaque embauche a un impact significatif sur le produit, la culture organisationnelle et la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs commerciaux.