High-tech en Israël : la baisse des embauches juniors profite aux séniors
Une étude de Vort AI montre que la part des débutants recrutés dans la high-tech en Israël est passée de 29,6 % en 2018 à 14,9 % en 2025. L'essor de l'IA pousse les entreprises à privilégier l'expérience des séniors et les réseaux militaires.
Le processus d'intégration dans le secteur de la high-tech israélienne est devenu nettement plus complexe ces dernières années. Les diplômés en technologies et les étudiants font face à un marché du travail hautement concurrentiel, tandis que l'utilisation croissante de l'intelligence artificielle pousse de nombreux employeurs à privilégier les profils séniors au détriment des débutants. De nouvelles données de l'entreprise Vort AI, fondées sur l'analyse de profils professionnels en ligne, mettent en évidence une tendance claire : en 2018, environ 29,6 % des travailleurs rejoignant des employeurs en Israël en étaient au début de leur carrière. En 2025, cette proportion s'élevait à seulement 14,9 %, soit une baisse de près de moitié de la part des nouveaux arrivants parmi l'ensemble des embauches analysées.
Des données partielles pour l'année 2026 indiquent une poursuite de cette trajectoire, la part des entrants en début de carrière s'établissant à environ 10,3 %, bien que l'année ne soit pas encore achevée. Hananel Zilberberg, 28 ans et originaire de Modi'in, suit ces évolutions de près. Fondateur de Vort AI, qui développe un moteur de recherche alimenté par l'intelligence artificielle pour le recrutement de candidats, il a servi pendant cinq ans au sein de Tsahal, notamment comme commandant de compagnie dans la direction des transmissions. Durant la guerre, il a fondé l'association des « Gideonim » regroupant des officiers du corps pour les aider à s'insérer dans la high-tech.
« La logique de recrutement dépend fortement de la situation du marché à une période donnée », explique M. Zilberberg. Selon lui, en période d'incertitude, les entreprises privilégient les collaborateurs expérimentés : le marché est perçu comme instable, poussant les directions à écarter les profils jugés risqués au profit de la sécurité des séniors. Il est important de souligner que cet indicateur mesure la part des employés débutants parmi l'ensemble des recrutements, et non le nombre total de postes officiellement qualifiés de juniors.
Apple en tête des recruteurs issus de l'armée
Malgré les difficultés rencontrées par les candidats sans expérience, les chiffres révèlent qui bénéficie d'un avantage comparatif. Une observation notable concerne Apple : l'analyse des salariés ayant rejoint des entreprises entre avril 2024 et juillet 2026 indique qu'environ 20 % des nouveaux embauchés d'Apple en Israël affichaient un service militaire comme dernière étape professionnelle avant leur intégration.
Apple partage la première place de ce classement avec Bezeq (20 %), suivies par Ness (18 %), Rafael (17%), Check Point Software Technologies (14 %) et Elbit (13 %). D'autres multinationales figurent sur la liste, telles que Microsoft (11 %), Nvidia (10 %) et Google (6 %). La présence d'entreprises comme Apple en tête illustre le poids persistant de l'expérience technologique acquise au sein de Tsahal, y compris en dehors des industries de défense. En Israël, le géant américain exploite des centres de développement axés notamment sur le matériel et les semi-conducteurs, des domaines où les compétences pratiques préalables sont jugées particulièrement pertinentes.
Il convient de noter qu'il ne s'agit pas nécessairement d'une transition directe entre la base militaire et les bureaux de l'entreprise : l'analyse intègre également des salariés ayant repris des études universitaires entre leur libération et leur embauche, tout en mesurant des proportions et non des volumes absolus. « Souvent, il existe des cercles fermés et le poste ne fait même pas l'objet d'une annonce sur LinkedIn », précise M. Zilberberg, soulignant que certaines unités militaires sont devenues de véritables viviers de recrutement pour les startups ciblant les anciens des unités 8200 et 81.
Recherche active et inflation des CV générés par l'IA
Cette réalité génère un fossé avec les candidats issus de parcours non technologiques, titulaires d'un diplôme académique, qui se disputent les mêmes postes. « Pour un étudiant sans bagage militaire, il est difficile de rivaliser avec quelqu'un doté d'une expérience technologique militaire », confie-t-il. Où les débutants parviennent-ils encore à s'insérer ? En dépit de la tendance générale, certaines entreprises continuent d'absorber de jeunes talents. En 2025, Nvidia s'est distinguée avec 183 recrutements en début de carrière, suivie par Elbit (140), Check Point Software Technologies (103) et Intel (96).
Les postes d'étudiants constituent un autre canal d'entrée majeur, des groupes comme Nvidia, Intel, Microsoft et Mobileye figurant parmi les principaux employeurs de cette catégorie. Pour les profils sans ancrage militaire, M. Zilberberg conseille de s'orienter vers des stages ou des emplois moins rémunérés afin d'engranger des références professionnelles. Parallèlement, les méthodes de recrutement évoluent : face à l'afflux de centaines de CV optimisés et générés automatiquement par l'intelligence artificielle, les entreprises se tournent massivement vers la chasse de têtes proactive via des plateformes spécialisées et le réseau.
« Il existe LinkedIn Recruiter, qui est le moteur de recherche Google du recrutement, et nous développons ici le Gemini du sourcing », résume-t-il à propos de Vort AI, dont la base de données analyse plus de trois millions de profils locaux. L'enjeu est de repérer les talents au-delà des mots-clés rigides, en s'appuyant sur des sources publiques. À l'ère où les candidatures de masse ne suffisent plus, le fondateur recommande aux candidats de soigner leur visibilité numérique dès le plus jeune âge, notamment en alimentant des profils professionnels détaillés et des plateformes comme GitHub pour attester concrètement de leurs compétences.
