IA en Israël : les fondateurs s'écharpent sur la stratégie à adopter

Des entrepreneurs israéliens de l'intelligence artificielle ont débattu de la stratégie idéale pour l'écosystème technologique local lors de la conférence Tech1 à Tel-Aviv, s'opposant sur la question de savoir si les start-up doivent viser des acquisitions rapides ou bâtir des géants mondiaux.

Lors du panel intitulé « The Next Top Model », modéré par Amy Shapiro de CTech, Asaf Gilboa-Amir, PDG et cofondateur de White Sage, a affirmé qu'une confrontation frontale avec la Silicon Valley était vouée à l'échec. « Il n'y a aucune chance que nous battions San Francisco sans penser différemment », a-t-il déclaré, mettant en garde contre la recréation d'un monolithe technologique national comparable à la Finlande post-Nokia. Il privilégie un modèle où les entreprises locales identifient les tendances, développent des technologies agiles et réalisent des cessions lucratives avant de passer au projet suivant.

À l'inverse, Gilad Levy, cofondateur et PDG de Manifold, a remis en question la viabilité à long terme de ce modèle de sortie rapide. Selon lui, atteindre une échelle colossale est indispensable à l'ère de l'IA, les entreprises clientes privilégiant les fournisseurs dotés d'une capitalisation boursière massive. Sans avantage d'échelle, les start-up israéliennes risquent d'être marginalisées face à des mastodontes investissant des centaines de milliards de dollars.

Yossi Adi, enseignant-chercheur à l'Université hébraïque, a quant à lui souligné les risques liés à la souveraineté technologique. Il a averti que sans maintien d'un leadership en recherche, Israël risquait de devenir un simple consommateur secondaire de technologies étrangères, plaidant pour une maîtrise continue des architectures de pointe.