Guy Lehrer demande de l'aide en ligne : « Cette chose doit exploser »

L'animateur de « HaTzinor » a révélé que le projet de consommation « Super HaTzinor » fonctionne déjà dans 3 succursales, mais qu'il est désormais confronté à un problème inattendu : son travail dans les médias. Lehrer s'est tourné vers ses abonnés pour leur demander des idées sur la façon de faire passer le projet au niveau supérieur, sans en faire une entreprise dont le seul but est le profit.

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Guy Lehrer demande de l'aide en ligne : « Cette chose doit exploser »
Photo : ICE / גיא לרר (צילום ויקיפדיה/ מיכה לובטון, מסך רשת 13)

Guy Lehrer, animateur de l'émission « HaTzinor » sur Reshet 13, s'adresse à ses abonnés en ligne avec une demande inhabituelle. Dans un message publié aujourd'hui (mardi) sur le réseau X, il a demandé à mobiliser le public pour réfléchir ensemble à la manière de promouvoir le projet de consommation « Super HaTzinor » et d'étendre ses activités.

« Je demande à mobiliser les esprits excellents qui sont ici et à consulter sur un sujet dans lequel je suis tombé par hasard et qui est trop grand pour mes mesures : des entreprises d'une envergure significative », a écrit Lehrer.

Il a expliqué plus tard que pour lui, consulter le public est une démarche qui a déjà fait ses preuves par le passé. « Chaque fois que je me sentais coincé et que je consultais avec un cœur ouvert, j'ai toujours senti que cela portait ses fruits. Pourquoi ne pas essayer à nouveau », a-t-il écrit.

Selon lui, le projet a atteint un point significatif après l'ouverture de 3 succursales. « Alors voilà : nous avons ouvert 3 succursales de Super HaTzinor. Outre le fait que c'est très amusant, c'est essentiellement ce que nous visions », a écrit Lehrer.

Lehrer a ajouté que pour lui, l'activité ne se limite pas à l'exploitation de magasins, mais vise à apporter un soulagement aux familles et à influencer les prix dans l'environnement où chaque succursale opère. Selon lui, « c'est aussi un immense soulagement pour des milliers de familles qui achètent régulièrement dans chaque succursale. Cela entraîne également des réductions de prix généralisées dans la région. Le format fonctionne ».

Maintenant, selon lui, arrive l'étape où se pose la question de savoir comment le modèle peut être étendu au-delà des 3 succursales existantes. « Il est impossible d'arrêter le sentiment fort dans les tripes que cette chose doit exploser dans tout le pays et changer le coût de la vie dans l'industrie alimentaire, mais pour de vrai », a-t-il écrit.

Mais là, Lehrer a rencontré ce qu'il définit comme un « bon problème » — son occupation principale. « Mon travail quotidien. Je l'aime vraiment et je n'ai aucune intention d'y renoncer », a-t-il précisé.

Selon lui, la solution peut venir d'une personne ou d'un organisme qui fera avancer le projet à l'échelle nationale. « J'ai l'impression qu'ici, une grande personne ou un grand organisme aurait dû intervenir pour faire avancer cela. Évidemment, je ne laisserais entrer aucune partie dont le but est le profit net, dans une entreprise dont le véritable but est de bénéficier au public. Cela n'arrivera pas », a-t-il souligné.

Lehrer a soulevé une autre possibilité : « La chose la plus proche à laquelle j'ai pensé est une entreprise ou une personne prospère qui souhaite, parallèlement à ses activités, apporter un changement significatif dans la société israélienne ». Cependant, même concernant cette possibilité, il admet qu'il n'est pas sûr que ce soit la bonne direction.

Lehrer a terminé le message par un appel direct aux abonnés : « En bref, votre avis ».

Comme rappelé, « Super HaTzinor » est né dans le cadre de l'activité de consommation de l'émission « HaTzinor », et est devenu plus tard un projet physique. En juin 2026, la troisième succursale du projet a été ouverte à Harish, après le succès des succursales à Beer-Sheva et Rishon LeZion.

Le passage de l'écran au terrain fait partie du concept d'activité de Lehrer ces dernières années. Dans une interview qu'il a donnée lors de la conférence « Israel Business », il a déclaré que les moments où il sentait que le travail médiatique ne suffisait pas à provoquer un changement l'ont conduit à essayer d'agir directement.

« Chaque fois que vous sentez que vous ne réussissez pas à changer suffisamment dans le monde des médias, cela me démange de faire les choses physiquement », a déclaré Lehrer. Selon lui, cela s'est produit par le passé dans le cadre de campagnes, de manifestations et d'appels publics qui s'écartaient de l'activité médiatique acceptée. Il a décrit le projet lui-même comme « l'une des choses les plus amusantes que j'ai faites ».

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