Les géants de la consommation misent sur le recentrage stratégique

Les géants mondiaux des biens de consommation abandonnent la diversification au profit d'une stratégie recentrée sur leurs cœurs de métier, illustrée par de récentes vagues de fusions et de scissions. Selon des informations révélées par la presse, la société turque Dilek Gida s'apprête à racheter les marques d'hygiène féminine de Kimberly-Clark. Cette opération ouvre la voie à une fusion avec Kenvue, donnant naissance à un géant de la santé et du bien-être présent dans environ 170 pays, avec un chiffre d'affaires estimé à 30 milliards de dollars.

Cette transaction répond à des exigences réglementaires liées à l'approbation de la fusion. Les conglomérats mondiaux cherchent à simplifier leurs structures. Il y a trois ans, Johnson & Johnson avait déjà scindé sa division grand public pour créer Kenvue et se concentrer sur la pharmacie. Plus récemment, Unilever a uncé sa division alimentaire avec McCormick pour former un géant de 65 milliards de dollars, tandis que Mars a acquis Kellanova pour 36 milliards de dollars.

Les cabinets de conseil PwC et Deloitte soulignent que l'expansion excessive a nui à la croissance des groupes, alourdissant les structures face à la concurrence des marques de distributeurs et du commerce en ligne. La priorité est désormais de posséder les marques les plus performantes plutôt que le plus grand nombre.

Ces évolutions mondiales redessinent le marché israélien. Unilever Israël se concentre désormais sur les soins corporels et l'entretien après la restructuration de ses activités de glaces. De même, les transferts de marques de Kimberly-Clark et de Kenvue modifient le paysage de la distribution locale, promettant d'intensifier la concurrence sur un marché traditionnellement concentré.