Deutsche Bank : Israël parmi les trois économies les plus exposées au monde aux perturbations liées à l'IA
Selon un rapport de la Deutsche Bank, Israël est l'une des économies les plus vulnérables aux perturbations causées par l'IA en raison de sa forte dépendance aux exportations de services technologiques.
Israël est l'une des économies les plus exposées au monde aux perturbations des services causées par l'intelligence artificielle (IA), selon un rapport récemment publié par la Deutsche Bank. Le rapport a examiné deux points : quelle part de la main-d'œuvre est employée dans des professions basées sur l'IA, et dans quelle mesure le commerce extérieur du pays repose sur l'exportation de services basés sur l'IA.
Selon l'étude, Israël et le Royaume-Uni sont deux économies où il existe une combinaison inhabituelle d'un marché du travail très exposé à l'IA et d'une forte dépendance du commerce extérieur à l'exportation de ces services. Dans la plupart des pays européens, une part importante de la main-d'œuvre est exposée à des professions basées sur l'IA, mais leur commerce extérieur n'en dépend pas outre mesure. En Inde et aux Philippines, une faible part de la main-d'œuvre est employée dans de telles professions, mais la balance extérieure des pays repose en grande partie sur l'exportation de ces services. Très peu d'économies développées dépendent autant qu'Israël de secteurs sur lesquels la révolution de l'IA est sur le point d'avoir un impact direct.
Sur les trente économies examinées, Israël se classe au premier rang pour les exportations nettes de services (exportations moins importations) que la banque classe comme exposés à l'IA — environ 8 % du PIB (suivi par le Royaume-Uni avec environ 7 % du PIB). La raison en est claire : pendant deux décennies, l'économie israélienne a subi des changements structurels spectaculaires. Elle est passée d'une économie exportant principalement des biens à une économie exportant davantage de services dans les domaines de la connaissance, des logiciels et de la R&D.
Implications économiques : risques et opportunités
À ce jour, la haute technologie représente 18,3 % du PIB d'Israël, mais est responsable de 50 % de sa croissance. Dans le scénario négatif, les économistes de la Deutsche Bank suggèrent de penser à un monde où l'utilisation intensive de l'IA réduit radicalement le coût marginal de l'économie de la connaissance. Le code, l'analyse financière, le conseil, le design, la traduction ou la recherche qui prennent aujourd'hui des centaines d'heures de travail pourraient être effectués à l'avenir en une fraction de ce temps.
Dans une telle situation, une grande partie de la valeur économique pourrait se déplacer vers ceux qui possèdent les puces, les centres de données et les modèles eux-mêmes, tandis que les pays qui vivent de l'exportation de connaissances pourraient souffrir. Par conséquent, pour Israël, l'impact pourrait être bien plus important que de simples licenciements dans le secteur de la haute technologie. Cela signifie moins de revenus provenant de l'exportation de connaissances technologiques, moins de dollars entrant dans l'économie et une pression à la dépréciation du shekel.
Parallèlement, le salaire moyen sera plus bas, les ménages consommeront moins, les achats immobiliers diminueront, les recettes fiscales baisseront et les gains en capital diminueront. Tout cela signifie un coup porté à la croissance. La haute technologie en Israël emploie environ 10 % des travailleurs de l'économie et est responsable de plus d'un tiers des recettes de l'impôt sur le revenu. Par conséquent, un choc dans l'industrie affecte toute l'économie.
D'un autre côté, le scénario positif pourrait être tout aussi spectaculaire. La Deutsche Bank esquisse un scénario alternatif dans lequel un ingénieur israélien capable de produire trois ou cinq fois plus avec l'aide de l'IA en une heure de travail crée une société de logiciels qui développe un nouveau produit en trois mois au lieu d'un an, ou une startup qui atteint des ventes de centaines de millions de dollars avec des centaines d'employés au lieu de milliers. Dans ce scénario, la structure inhabituelle d'Israël en fait l'un des plus grands gagnants. Les pays qui possèdent déjà un avantage comparatif dans les services peuvent utiliser les connaissances et l'expertise existantes pour augmenter les quantités exportées plus rapidement que la baisse des prix.
Les chercheurs de la Deutsche Bank soulignent qu'il est impossible de savoir à l'avance quel scénario se réalisera, mais leur contribution consiste à définir la fourchette entre les scénarios positif et négatif. Dans le cas d'Israël, cette fourchette est la plus grande de toutes. Par conséquent, la question importante pour Israël n'est pas de savoir quelle part du travail est exposée à l'IA, mais quelle part de la valeur israélienne provient d'un travail qui peut être remplacé et quelle part provient de la propriété d'une technologie qui peut être renforcée.
