Ce qui se passe réellement à la commission des finances : la lutte pour les personnes derrière les chiffres

Il y a quelques mois, je suis arrivé dans une zone de rassemblement à la frontière libanaise. Parmi les soldats, j'ai rencontré un réserviste qui n'avait pas travaillé depuis longtemps. Il m'a parlé de la réalité économique dans laquelle il s'est retrouvé et du fossé entre l'aide qu'il a reçue et les dépenses qui l'attendent à la maison. C'est pourquoi nous avons élargi les avantages pour les réservistes : nous avons augmenté les points de crédit d'impôt et augmenté la rémunération des réservistes à bas salaire à environ 9 600 shekels par mois.

Lors d'une autre visite, j'ai rencontré une propriétaire de magasin de costumes. Une femme qui aurait pu rester à l'étranger, avec une entreprise prospère et une vie établie, mais qui a choisi d'immigrer en Israël, d'y élever ses enfants et d'y établir son entreprise. Et quand le décret de subvention des importations de l'étranger est arrivé, elle ne m'a pas parlé de chiffres. Elle a parlé de peur — une peur réelle de ce qui arriverait si toute son entreprise était anéantie. J'ai lutté contre cette mesure à la Knesset. Pas une fois, mais deux fois nous l'avons arrêtée. Pour elle, et pour des milliers d'autres propriétaires de petites entreprises.

Dans le sud et le nord, j'ai rencontré des éleveurs laitiers qui continuaient à traire sous le feu ; ils regardaient avec des yeux désespérés une réforme qui aurait pu anéantir non seulement leur gagne-pain, mais l'œuvre de toute une vie de leurs familles. C'est pourquoi nous avons arrêté la réforme laitière.

Cela ne s'arrête pas là du tout. J'ai également rencontré les professionnels du tourisme et les agriculteurs. Des gens dont la vie a été arrêtée par la guerre, mais ils n'ont pas cessé de se battre pour leur gagne-pain. Nous avons élaboré un plan d'indemnisation dédié pour eux, afin qu'ils puissent continuer à tenir debout.

À la commission des finances, j'ai rencontré les chefs du secteur des affaires encore et encore, et ils ne demandaient que de la certitude. Ils étaient fatigués d'attendre à chaque fois la merci du ministère des Finances. J'ai dirigé un plan d'indemnisation permanent en temps d'urgence, un mécanisme clair et rapide. Un mécanisme qui donne aux entreprises de la certitude lorsque le pays entre en état d'urgence.

J'ai également rencontré les résidents de Safed, des gens qui vivent « seulement » à 11 kilomètres de la frontière. Sur le papier, ils n'étaient pas inclus dans la ligne de confrontation, mais en réalité, ils ont vécu la guerre de près. C'est pourquoi nous avons étendu le plan d'indemnisation à eux aussi.

À Ashkelon, je suis venu consoler une mère endeuillée dont le fils est tombé au Liban. Quand j'ai demandé où se trouvait l'espace protégé (MAMAD), on m'a dit qu'il n'y en avait pas. Il n'y a qu'un abri de quartier, à une distance de course. C'est pourquoi, parallèlement aux budgets de fortification, nous avons également assuré pour la première fois des avantages fiscaux pour les résidents d'Ashkelon. Plus tard, nous avons étendu les avantages aux communautés de l'enveloppe de Gaza, aux communautés de la ligne de confrontation, à Nof HaGalil et à d'autres communautés qui portent le fardeau sécuritaire et national jour après jour.

Et alors que l'État d'Israël se battait sur plusieurs fronts et que le Premier ministre menait la campagne, il était clair pour moi que le front intérieur avait aussi besoin de stabilité. Quand le besoin s'en faisait sentir, nous avons transféré un budget supplémentaire pour la sécurité, et quand il a fallu voter un budget de l'État en année électorale — pour la première fois depuis 1999, nous l'avons voté aussi.

En temps réel, quand les grandes décisions sont arrivées ici, nous n'avons pas regardé seulement les chiffres. Nous avons regardé les gens. Parce qu'à la fin, la commission des finances, ce ne sont pas des graphiques. Ce ne sont pas des tableaux. Ce sont les gens que j'ai rencontrés en chemin. C'est le réserviste qui essaie de boucler le mois, c'est la propriétaire d'entreprise qui a choisi de construire sa vie ici même, c'est l'éleveur laitier qui n'a pas abandonné même quand tout brûlait autour de lui, ce sont les professionnels du tourisme, les agriculteurs, les propriétaires d'entreprises et tous ceux qui se lèvent chaque matin, travaillent dur et construisent l'économie israélienne.

L'auteur, Hanoch Milwidsky, est député à la Knesset du parti Likoud et président de la commission des finances.