Avant d'augmenter la taxe municipale (Arnona), les autorités doivent prouver qu'elles ont gagné en efficacité

Découvrez le triangle de la taxe municipale (Arnona) en Israël : la taxe que nous payons pour notre logement, celle que nous payons via les entreprises et les augmentations exceptionnelles qui s'ajoutent à tout cela. Selon les données de l'OCDE, la taxe professionnelle en Israël est environ 40 % plus élevée que dans les autres pays. Comme elle continue d'augmenter, les entreprises sont contraintes d'intégrer une partie de ces coûts dans les prix des produits et services. Ainsi, la même famille paie une fois dans sa facture d'Arnona et une seconde fois à la caisse du supermarché, au restaurant ou dans un magasin.

Au-delà de cela, il existe un mécanisme de demandes exceptionnelles permettant aux autorités locales de solliciter des hausses supplémentaires. Avant même que le ministère de l'Intérieur ne décide quelles demandes approuver, l'Arnona de chacun devrait augmenter de 3,05 % en 2027 en vertu d'une mise à jour automatique. En plus de cette hausse, les autorités locales demandent des augmentations exceptionnelles de 4 %, 5 %, 10 % et même plus.

Avant d'approuver ne serait-ce qu'un shekel, une question fondamentale doit être posée : qu'a fait l'autorité pour gagner en efficacité avant de demander plus d'argent au public ? A-t-elle réduit ses dépenses ? Amélioré ses processus ? Réexaminé ses contrats ? Augmenter l'Arnona n'est pas un plan de travail. Le problème est que le public ne connaît même pas les règles du jeu. Le ministère de l'Intérieur n'a pas publié à temps les lignes directrices pour l'examen des demandes de 2027, alors que les autorités ont déjà soumis leurs dossiers. Tant que les critères ne sont pas transparents, le caché l'emporte sur le visible.

À l'approche des élections générales, la crainte grandit que les considérations politiques ne l'emportent sur l'exigence d'efficacité et de gestion budgétaire responsable. Le public et les propriétaires d'entreprises ne devraient pas financer cette politique. Il convient de rappeler que l'Arnona pour les entreprises n'est pas seulement un problème pour les patrons ; c'est une composante du coût de la vie. Chaque augmentation supplémentaire s'ajoute aux salaires, à l'électricité et au loyer, atteignant finalement le prix final pour le consommateur.

Enfin, le mécanisme du « pilote automatique », surnommé « pickpocket automatique » dans le secteur des affaires, doit être remis en question. Lorsque les salaires du secteur public augmentent, le pilote automatique s'active et l'Arnona grimpe avec eux. C'est une distorsion économique de premier ordre. Il est temps de changer ce mécanisme. Une autorité qui veut collecter plus doit d'abord prouver qu'elle a fait tout son possible pour gagner en efficacité. Un gouvernement qui veut lutter contre le coût de la vie doit commencer là où il a le contrôle. D'abord l'efficacité, ensuite les demandes de fonds.

Shahar Turgeman est le président de la Fédération des chambres de commerce.