10 millions de shekels pour la caisse, des dizaines de millions pour les avocats : La farce de la gestion dans l'affaire Slice

Il y a deux semaines, la commission des finances de la Knesset s'est réunie pour examiner une demande du département du budget du ministère des Finances visant à approuver un prêt supplémentaire de 13 millions de shekels de fonds publics pour financer la poursuite des activités de l'administrateur provisoire de l'affaire Slice, l'expert-comptable Efi Sandrov. Cette somme s'inscrit dans un plan de dépenses qui, selon les documents judiciaires, devrait atteindre environ 67,5 millions de shekels sur trois ans.

Cette demande inhabituelle de financement public a conduit les députés à exiger un compte rendu détaillé des activités de l'administrateur. Ils souhaitaient comprendre combien d'argent a été réellement restitué aux membres de Slice, le coût total des procédures à ce jour et la justification économique de ces investissements publics. La commission a décidé de suspendre l'approbation jusqu'à la réception de données complémentaires.

La représentante du département du budget, Tamar Levi-Bone, a expliqué que les fonds sont destinés à « la recherche d'actifs, l'optimisation des fonds, les procédures judiciaires et les services comptables ». Cette explication a soulevé des questions critiques : comment justifier l'injection de 13 millions de shekels supplémentaires alors que, selon les propres documents de l'administrateur, seulement 10,3 millions de shekels ont été récupérés auprès des initiateurs des fonds ?

Sandrov a présenté un scénario prévoyant la récupération de 570 millions de shekels sur les 1,05 milliard transférés par les membres. Cependant, le détail a révélé qu'une grande partie de cette somme — dont 170 millions en attente de distribution, 140 millions de prêts aux membres et 126 millions retirés avant la mise sous gestion — était déjà comptabilisée ou accessible avant sa nomination.

Les députés ont également examiné les accords de règlement. Par exemple, dans le cadre d'un accord avec Amnon Yaakobi, qui gérait 42,25 millions de shekels de fonds, seuls 4,65 millions ont été restitués, tandis que l'initiateur a bénéficié d'une large exonération de poursuites.

Interrogé sur les dépenses cumulées, Sandrov a confirmé que 7 millions de shekels sur le prêt initial de 20 millions avaient été versés à des cabinets d'avocats. Aucun chiffre précis n'a été fourni concernant les paiements à EY ou à d'autres prestataires.

Le président de la commission a déclaré : « Il s'agit de tarifs du marché privé, pas de tarifs d'État. Votre capacité à superviser les heures facturables est pratiquement inexistante. Pourquoi l'Autorité des marchés financiers n'a-t-elle pas expliqué la logique économique d'un investissement supplémentaire de 13 millions de shekels ? »

Selon le plan de distribution actuel, les fonds récupérés serviront d'abord à couvrir les frais de gestion et à rembourser les prêts de l'État, le solde étant distribué aux membres.

En réponse, Efi Sandrov a déclaré : « L'article contient plusieurs inexactitudes. Le prêt de l'État est accordé à Slice Gemel, pas à moi personnellement. J'opère sous la surveillance stricte du tribunal de district de Tel-Aviv et je rends compte régulièrement à l'Autorité des marchés financiers. Les taux de récupération varient de 30 % à 91 % selon les clusters. Des dizaines de millions ont déjà été restitués aux membres, et d'autres sommes attendent l'approbation du tribunal. Nous continuons d'insister sur des taux de récupération significatifs et nous opposons aux règlements privés offrant des rendements inadéquats. »