Vers un point de rupture ? La guerre économique des États-Unis contre l'Iran s'intensifie
L'inflation en Iran monte en flèche, le commerce avec les partenaires clés s'effondre et la pénurie de carburant s'aggrave. À Washington, on prévoit de resserrer encore davantage le blocus maritime, d'élargir les sanctions et de frapper également les actifs financiers du Corps des gardiens de la révolution islamique. Un haut responsable de la Chambre de commerce iranienne prévient : « Nous n'avons pas la capacité de faire face à un blocus maritime sévère pendant plus de trois mois ».

L'administration de Donald Trump a choisi la guerre économique comme le moyen le plus efficace face à l'Iran, l'objectif déclaré étant de le mettre à genoux jusqu'à ce qu'il accepte les conditions américaines pour mettre fin à la guerre. L'objectif stratégique ultime est d'amener le régime à une faiblesse critique, susceptible de provoquer sa chute, par l'épuisement de ses ressources et la création d'un chaos économique interne qui entraînerait une désobéissance civile.
Dans moins de trois mois auront lieu aux États-Unis les élections de mi-mandat au Congrès, après lesquelles le président sera beaucoup plus libre de prendre des mesures supplémentaires contre l'Iran, y compris la reprise des frappes. Ce calendrier concorde avec les analyses des services de renseignement et économiques, selon lesquelles l'impact du blocus maritime et de la guerre économique s'intensifiera jusqu'à un point critique vers la fin de l'année civile.
Déjà, l'inflation officielle atteint 80 %, et elle est bien plus élevée pour les produits de base. Les salaires et les retraites dans le secteur public ont été réduits, et le taux de chômage a grimpé, selon les estimations, à 30 %.
L'isolement économique monte d'un cran
Cette guerre économique entre dans une nouvelle phase, où, parallèlement au resserrement du blocus maritime au niveau maximal et à l'élargissement des sanctions sur les exportations de pétrole et de ses produits, ainsi que sur les entreprises impliquées, les mesures seront étendues aux domaines commerciaux et à d'autres secteurs financiers et monétaires. Rappelons que le secrétaire au Trésor Scott Bessent a annoncé son intention d'intensifier les mesures économiques contre l'Iran, ajoutant que les mesures qui seront prises seront inédites.
Le président Donald Trump a souligné les propos du secrétaire au Trésor Scott Bessent et a déclaré qu'il s'agirait d'un « isolement économique sans précédent » pour l'Iran. Parmi les mesures qui seront prises figure une planification à long terme de la marine américaine pour un contrôle total du détroit d'Ormuz, afin de resserrer le blocus.
Des sanctions américaines spectaculaires sont également attendues contre des entreprises et des pays commerçant avec l'Iran, non seulement dans le domaine du pétrole et de l'équipement militaire, mais aussi pour une longue liste de produits et de secteurs, à l'exception de ceux considérés comme humanitaires, tels que la nourriture et les médicaments. Cela signifie un risque d'imposition de sanctions larges contre de nombreuses entreprises au Pakistan, en Chine, en Turquie, en Russie et ailleurs, en raison du commerce avec l'Iran.
Focus : L'argent du Corps des gardiens de la révolution islamique
Parallèlement, le département du Trésor américain élargit considérablement ses activités de confiscation et de blocage des actifs financiers de l'Iran, tant ceux détenus dans des banques et d'autres institutions financières que ceux détenus dans l'espace crypto. Selon des estimations et des informations de renseignement, le Corps des gardiens de la révolution islamique d'Iran a transféré une part importante de ses actifs vers des cryptomonnaies, afin de pouvoir gérer la poursuite du commerce international et d'empêcher le suivi et le gel des fonds.
Le département du Trésor américain chargé de cette question a surveillé de nombreux comptes de ce type, a réussi à mettre la main sur certains d'entre eux et agit également contre les autres. L'accent est mis sur l'énorme corporation économique du Corps des gardiens de la révolution islamique, « Khatam al-Anbiya », qui contrôle près de la moitié de l'économie iranienne. Frapper cette entité affecte directement la capacité de résistance du régime.
Aux États-Unis et en Israël, on identifie la difficulté croissante au sein de l'Iran à surmonter la pénurie de revenus et de produits, et les indications en ce sens provenant de l'intérieur de l'Iran se multiplient. L'une d'elles est particulièrement intéressante : une déclaration de Davood Rangi, vice-président de la Chambre de commerce en Iran, selon laquelle :
« Nous n'avons pas la capacité de faire face à un blocus maritime sévère pendant plus de trois mois ».
« Nous ne pourrons pas faire face pendant plus de trois mois »
Dans une conversation avec un journaliste iranien, il a déclaré que le pays n'aurait pas assez de stocks de biens essentiels pour plus de trois mois, et que l'Iran dépend particulièrement de l'importation de produits alimentaires, notamment le blé et le maïs. Pour tenter de surmonter le blocus maritime empêchant l'entrée de ces biens essentiels, l'Iran développe le trafic terrestre via le Pakistan et la Turquie, mais cela ne suffit pas.
Selon les données présentées par Rangi, le remplacement d'un navire transportant des biens essentiels vers l'Iran nécessiterait environ 2 500 camions, et l'importation par voie maritime représente un volume d'au moins 400 navires de charge. Par conséquent, les routes terrestres ne peuvent pas compenser le blocus maritime américain. Il a appelé les dirigeants du pays à revenir à la table des négociations.
L'Iran a cessé de publier des statistiques commerciales depuis le début de la guerre. Les déclarations des responsables économiques indiquent une baisse brutale du volume d'au moins 30 % depuis le début de l'année, mais les données non officielles et celles des pays avec lesquels il commerce montrent une image bien plus grave.
Le commerce avec le monde s'effondre
La Chine est le plus grand partenaire commercial de l'Iran, et elle est responsable d'environ un tiers du commerce extérieur du pays non lié au pétrole. Avant la guerre, elle achetait à l'Iran environ 90 % de son pétrole brut.
Les données chinoises estiment le commerce bilatéral non lié au pétrole à moins de 823 millions de dollars au cours des quatre premiers mois de la guerre, de mars à juin. C'est un quart du niveau enregistré à la même période l'an dernier, soit une chute de 75 % du volume des échanges.
Le commerce avec certains autres partenaires principaux de l'Iran a également fortement diminué. Les Émirats arabes unis, deuxième partenaire commercial de l'Iran, ont presque totalement arrêté le commerce avec Téhéran, qui les a attaqués à plusieurs reprises pendant la guerre.
Les données officielles de la Turquie, quatrième partenaire commercial de l'Iran, montrent que les exportations turques vers l'Iran ont diminué de près de moitié entre mars et juin, à environ 716 millions de dollars, tandis que les importations en provenance d'Iran ont chuté de 37 % à 907 millions de dollars.
L'Inde a enregistré une baisse similaire. Ses exportations vers l'Iran ont chuté d'environ 60 % au cours des quatre premiers mois de la guerre, à environ 150 millions de dollars. L'Inde, premier fournisseur de matières premières pour les médicaments et l'équipement médical, a complètement arrêté ces exportations en raison de la fermeture du détroit d'Ormuz.
Pénurie de carburant et pente vers le chaos
La pénurie de carburant s'aggrave chaque jour, car l'Iran, bien qu'étant l'un des plus grands producteurs de pétrole au monde, ne possède pas assez de raffineries, et les stocks de carburant raffiné pour le transport et les centrales électriques s'épuisent. Les propriétaires de voitures privées reçoivent une allocation de seulement 60 litres par mois, et pour chaque litre supplémentaire, le prix est multiplié par plusieurs fois.
C'est de ce domaine que pourrait venir le début du chaos, comme une grève des chauffeurs de camion associée à celle des travailleurs des usines essentielles dont les salaires ont été réduits — et la pente est glissante.



