De la précarité à la haute technologie : la réussite de résidents chez Intel

Trois habitants de Kiryat Gat—Reuven, Yasmin et Yaakov—ont surmonté des obstacles personnels et professionnels majeurs pour intégrer des postes techniques de pointe au sein de l'usine Intel de Kiryat Gat, où ils s'apprêtent à obtenir leur diplôme d'ingénieur pratique.

Reuven est arrivé en Israël depuis l'Union soviétique en 1992 sans connaître l'hébreu, se retrouvant entraîné dans la criminalité avant qu'une confrontation poignante avec ses parents ne le pousse à changer de voie. Après avoir travaillé comme moniteur de sport externe chez Intel, il a intégré la salle blanche de l'usine et obtiendra bientôt son diplôme technique.

Yasmin Cohen, mère célibataire de 43 ans, a cumulé trois emplois pour subvenir aux besoins de son fils. Considérant Intel comme un sommet inaccessible, elle a finalement décroché un poste technique après avoir douté de ses compétences.

De son côté, Yaakov Lavi avait abandonné ses études technologiques après des difficultés en mathématiques et physique. Son embauche comme spécialiste de production chez Intel lui a redonné confiance, lui permettant de reprendre et de achever sa formation.

L'expansion du modèle Ofek Darom

Ces réussites individuelles constituent le point de départ d'une initiative plus vaste dans la région sud. Lancé il y a environ huit ans, le modèle « Ofek Darom » d'Intel a formé quelque 150 résidents locaux en combinant l'intégration en usine et l'apprentissage pratique.

Ce modèle s'étend désormais au-delà d'Intel. Un nouveau partenariat mené par l'Agence juive et la communauté juive de Chicago vise à former environ 300 habitants de Kiryat Gat, Shafir et Lachish au cours des trois prochaines années.

Formations techniques et développement régional

Les programmes de formation incluront l'électricité, l'électronique, le soudage, les commandes numériques (CNC) et la climatisation, répondant aux besoins croissants de l'industrie locale en main-d'œuvre qualifiée.

Daniel Ben Attar, vice-président d'Intel et co-directeur général d'Intel Israël, a souligné l'évolution de la philosophie de recrutement : « Au lieu de nous concentrer uniquement sur les CV, nous avons choisi de nous concentrer sur les capacités et le potentiel des candidats. »