HighTechZone : comment le club phare de la tech israélienne a bâti un empire

Lorsque Noam Busidan et Dagan Ronen ont fondé le club de consommation HighTechZone, ils avaient une vision et un tableau Excel prédisant que, d'ici un ou deux ans, 5 % des employés de la tech achèteraient des appartements par leur intermédiaire. Aujourd'hui, la réalité dépasse ces prévisions initiales : l'entreprise emploie environ 300 salariés, compte près de 400 000 membres issus de 2 800 entreprises et gère environ 225 000 cartes de crédit, pour un chiffre d'affaires annuel estimé à un milliard de shekels.

Acquisitions stratégiques et expansion

Cet été, HighTechZone a lancé une vaste campagne d'acquisitions, comprenant la maison d'investissement Koveh (avec la firme bancaire Mor Langermann pour une valorisation de 5 millions de shekels), une participation de 50 % dans la marque de mobilier en ligne Koala (évaluée à environ 30 millions de shekels) et 50 % de la chaîne de crèches Simple Garden (évaluée à 5 millions de shekels). Ces rachats s'ajoutent à celui de WallaShops en septembre 2023. Au fil des ans, les frontières entre club d'employés, carte de crédit et réseau de distribution se sont estompées.

Répondre à la vie chère

Malgré l'image aisée des salariés de la haute technologie, le secteur a connu des turbulences et des vagues de licenciements sur fond de vie chère et de conflits géopolitiques. Même les foyers disposant de revenus nets mensuels élevés surveillent de près leurs dépenses en raison des coûts du logement et des crédits immobiliers, trouvant dans le club un moyen d'économiser en moyenne plus de 6 500 shekels par an.

Nous considérons les membres comme des consommateurs pour lesquels nous devons générer de la valeur. Dans chaque domaine, nous essayons de démanteler le modèle économique pour nous positionner le plus haut possible dans la chaîne d'approvisionnement, déclare Busidan.