Résilience dans le Nord : comment les communautés galiléennes se reconstruisent

La reconstruction de Manara, localité perchée sur la crête surplombant le Liban, commence bien avant toute déclaration officielle. Lors d'une tournée dans le nord d'Israël menée par le mouvement « HaBayta. Retour en Galilée » — qui vise à mettre en valeur les nouveaux moteurs de croissance de la région — les stigmates sont immédiatement visibles : maisons carbonisées, fenêtres brisées et quartiers figés dans le temps depuis le déclenchement du conflit.

Naor Shamaia, responsable de l'équipe d'urgence et de résilience locale du kibboutz, décrit une réalité où presque chaque famille est touchée personnellement. Soixante-dix pour cent des habitations ont été endommagées, certaines entièrement consumées par des flammes ayant brûlé sans interruption pendant 48 jours. Pourtant, l'histoire de Manara n'est pas seulement celle de la destruction, c'est aussi une prise de conscience profonde. « Nous avons réalisé que nous étions seuls », répètent les habitants, pointant du doigt les demandes d'armement rejetées et l'arrogance bureaucratique.

Prendre les choses en main

Face à l'inertie institutionnelle, la communauté a décidé de ne pas attendre. Les membres de Manara ont engagé un dialogue direct avec des ministres, des directeurs généraux et des échelons professionnels, maîtrisant le langage bureaucratique et allant jusqu'à joindre directement le ministre des Finances Bezalel Smotrich. Dans le nord, ceux qui ne poussent pas en avant restent en arrière.

Cet écart se reflète dans la situation générale. Bien que le gouvernement ait approuvé en octobre 2024 un plan pluriannuel de réhabilitation et de développement du nord s'élevant à 15 milliards de shekels sur cinq ans, et qu'environ 13,3 milliards de shekels aient été alloués à travers 21 décisions gouvernementales d'ici juin 2026, la véritable question sur le terrain demeure de savoir combien d'argent est réellement arrivés et à quelle vitesse.

Malgré les défis, les signes de retour sont visibles à Manara. Aux côtés des maisons incendiées, une nouvelle extension est en construction, les jardins d'enfants ont rouvert, et environ 200 des 270 résidents initiaux sont rentrés. L'ambition locale est claire : d'ici deux à trois ans, Manara aspire à être entièrement réhabilitée, plus forte et plus indépendante qu'auparavant.

Bâtir la communauté et la résilience

Cet esprit trouve un écho auprès de Benny Ben-Muvchar, chef du conseil régional de Mevo'ot HaHermon et président du pôle de Galilée orientale. Selon Ben-Muvchar, l'appareil étatique n'était pas préparé à l'ampleur de la crise. Des rapports du Contrôleur de l'État ont également souligné des retards dans la formulation d'une politique globale pour le nord.

« Le mécanisme gouvernemental n'était tout simplement pas adapté à l'échelle de cet événement. Chaque démarche nécessite une résolution gouvernementale lourde, et chaque initiative doit se battre pour exister. » — Benny Ben-Muvchar

Ben-Muvchar salue néanmoins certaines avancées, louant le ministre Ze'ev Elkin pour l'avancement des subventions au logement destinées aux réservistes, ainsi que le ministre de l'Éducation Yoav Kisch pour la création d'une université à Tel-Hai, appelée à devenir un moteur de croissance majeur.

La renaissance économique de la Galilée

Alors que Manara incarne la résilience communautaire et que Ben-Muvchar représente le combat municipal, le mouvement « HaBayta » raconte l'histoire économique du nord. Fondé par un noyau d'habitants de la Galilée, le mouvement se consacre au développement économique régional, à l'éducation et à l'investissement culturel.

Le pôle de haute technologie HUBayta, établi dans l'ancien marché d'Agamon, s'étend sur environ 1 800 mètres carrés et emploie près de 200 salariés. Huit seulement après son ouverture, le site affiche complet, et des travaux d'agrandissement de 2 000 mètres carrés supplémentaires sont déjà prévus.

La gastronomie émerge également comme un moteur de croissance clé. À Gonen, un centre d'excellence culinaire fonctionne comme une académie du « champ à l'assiette », ancrée dans l'agriculture locale. Entre formation professionnelle et projets d'unités de production de chocolat et de bière prévus pour juin 2027, le projet vise à tisser une nouvelle trame économique régionale.

Entre Manara et Gonen, à travers les pôles d'innovation et les salles de classe restaurées, le nord prouve qu'il n'attend pas les décrets officiels. La reconstruction est en marche, portée par l'initiative locale et une inébranlable détermination.