« Exit au centre de recrutement », épisode 1 : L'élite de Tsahal et le raccourci vers la high-tech

Il existe un service militaire qui se termine par un certificat de libération et une prime, et il existe un service qui peut se transformer en une carrière valant des millions de shekels. La nouvelle série documentaire « Exit au centre de recrutement », basée sur le livre de Riki Maman « L'oligarchie de la tech », examine comment les unités technologiques de Tsahal sont devenues un billet d'entrée majeur dans la high-tech israélienne, et s'interroge sur ceux qui obtiennent ce ticket et ceux qui restent sur le carreau.

Au centre de la série se trouve l'affirmation selon laquelle le service dans les unités technologiques a depuis longtemps cessé d'être seulement un rôle militaire. Pour beaucoup de jeunes, il s'agit d'un parcours professionnel qui commence à 18 ans, offrant une expérience rare, des relations et un accès direct aux plus grandes entreprises de l'économie, et parfois au monde de l'entrepreneuriat et des exits.

En revanche, la plupart des soldats libérés entrent dans la vie civile sur une voie différente : prime de libération, « travail privilégié », études et tentatives d'intégration sur le marché du travail. Pendant ce temps, les diplômés des unités technologiques recherchées peuvent recevoir des sollicitations d'entreprises avant même d'avoir terminé leur service.

« Nous pensons au service militaire comme à un devoir civique dans l'État d'Israël, déclare Maman dans le premier épisode. Mais dans le cas des unités technologiques, ce n'est pas seulement un devoir, c'est littéralement un parcours professionnel que vous construisez à partir de 18 ans. Lorsque l'officier de placement décide de vous affecter, il ne vous donne pas seulement un rôle militaire pour trois ans, il vous donne tout un avenir. »

Le raccourci de l'armée vers la high-tech

Le premier épisode traite principalement de l'unité 8200 et de son statut dans le monde de la sécurité, de la cybernétique et de la high-tech. Parallèlement aux histoires de réussite, l'importance économique du service et l'avantage dont bénéficient ceux issus des filières technologiques au point de départ de leur vie civile sont examinés.

Alon Arvatz décrit la demande pour les diplômés : « Celui qui vient de domaines très technologiques et possède une expérience approfondie est chassé. Avant même qu'il ne termine son enrôlement, des liens sont établis pour lui avec des entreprises potentielles intéressées à l'employer. »

Selon lui, même pour ceux qui ne deviennent pas entrepreneurs, c'est un « raccourci » vers l'intégration dans le monde de la high-tech. Cependant, la série traite aussi de la question de savoir qui obtient réellement l'opportunité d'entrer dans cette filière.

Shaked Miriam Cohen décrit les écarts observés entre les candidats : « J'ai vu des gens avec un profil de 97 qui ont fait quatre unités de mathématiques et aucune filière scientifique, mais ils étaient très bons dans ce qu'ils faisaient. Ils ont occupé un rôle technologique et ont continué dans la high-tech. » En même temps, elle évoque une amie de Mitzpe Ramon qui a fait cinq unités de mathématiques et de physique, avec des scores élevés, mais qui « n'a même pas reçu d'invitation pour le renseignement ».

De la boue à l'écran

« Exit au centre de recrutement » examine également un changement plus profond dans la société israélienne. Si par le passé le service de combat était un symbole de statut central, une nouvelle élite est née ces dernières décennies : l'élite technologique.

« Autrefois, le prestige était dans le service de combat, déclare Avia Shklar Hamu. Ceux qui servaient dans les unités d'élite étaient des symboles de succès. Aujourd'hui, la nouvelle élite est celle des écrans. » Selon elle, « on peut littéralement voir comment, du terrain et de la boue, le prestige s'est transformé en personne du code. Ce n'est pas pour rien que le terme « cyber-guerriers » a été inventé. »

Au cours des trois épisodes, la série examine les méthodes de sélection, l'influence de l'origine géographique et sociale sur les chances d'acceptation, les liens entre les unités et l'industrie de la high-tech, ainsi que l'écart créé entre ceux qui entrent dans cette filière et le large public servant dans d'autres rôles.

La série cherche à répondre à des questions complexes : combien de millions peut valoir un service dans la « bonne » unité, comment fonctionnait un site interne du Corps de renseignement qui orientait les candidats vers des filières recherchées, et pourquoi, même des années après la décision de déplacer les unités technologiques vers le sud, leur centre de gravité reste dans le Gush Dan. Au centre de tout cela se trouve la question : Tsahal, perçu pendant des années comme le creuset de la société israélienne, est-il devenu un mécanisme qui creuse les écarts d'opportunités au point d'entrée dans la vie adulte ?