Briser le code : les femmes au cœur de l'industrie de la cybersécurité en Israël
Un débat récent sur la parité dans le secteur israélien de la cybersécurité met en lumière les défis persistants auxquels font face les femmes, des unités militaires aux start-up, alors que des dirigeantes s'efforcent de promouvoir le changement.
L'industrie israélienne de la cybernétisation se targue souvent d'une innovation rapide, de technologies de pointe et d'une culture de rupture. Pourtant, derrière l'écosystème florissant des start-up se cache un déséquilibre persignant entre les genres. Une récente déclaration d'Asaf Rappaport, cofondateur et PDG de Wiz — affirmant qu'il est difficile d'être homosexuel dans le monde de la cyber, mais encore plus d'être une femme — a relancé un débat crucial sur la représentation, le leadership et les réseaux enracinés du secteur.
Les racines du fossé : des unités militaires aux salles de classe
La disparité ne commence pas dans les conseils d'administration ; ses racines remontent au lycée et aux unités de renseignement militaire d'élite telles que l'unité 8200. Selon les données de l'Autorité de l'innovation d'Israël pour 2026, seules 34,5 % des élèves qui ont passé l'examen de matriculation à 5 unités en informatique en 2024 étaient des filles. Bien que Tsahal indique que la représentation féminine dans les rôles cyber a atteint environ 33 % lors de la promotion 2025, et que les diplômées de l'école informatique Basmach de l'armée sont passées de 43 % en 2024 à 46 % en 2026, la transition vers le secteur privé révèle une réalité différente.
Les données de l'Autorité montrent que les femmes représentent 26,3 % des postes non managériaux dans les entreprises de cyber privées en Israël, mais ce chiffre chute à 15,5 % parmi les cadres supérieurs. De plus, parmi les start-up de cybersécurité fondées entre 2013 et 2024, à peine 5,1 % des PDG dont le genre est connu sont des femmes.
Relever les défis du leadership
Shahar Bahat, 30 ans, PDG et cofondatrice de Pluto Security, a passé cinq ans dans l'unité 8200 et a occupé des postes clés chez Microsoft avant de lancer sa start-up. Elle reconnaît les obstacles inhérents à un écosystème à dominante masculine.
« Asaf a raison. On essaie de s'attaquer aux difficultés, mais elles persistent. Nous sommes plus entreprenantes qu'il y a trois ans, mais ce n'est pas suffisant », souligne Bahat. Elle met en avant la pression constante pour surperformer, projeter de l'autorité sans être perçue comme agressive, et surmonter les préjugés persistants concernant la planification familiale lors des levées de fonds.
Malgré ces obstacles, des figures de proue comme Inbal Argov, VP Product Strategy chez Mate, soulignent une dynamique positive. Argov, qui s'est orientée vers la cyber plus tardivement dans sa carrière, insiste sur la motivation particulière des femmes du secteur. « Dans chaque discipline chez Mate, il y a une femme forte — en vente, en recherche, en marketing. Nous partageons une énergie supplémentaire », déclare-t-elle.
Construire des réseaux et changer le narratif
Des organisations de terrain s'efforcent activement de rééquilibrer la balance. Eden Katz, chercheuse en cybersécurité chez la start-up en IA Alice et gestionnaire bénévole pour « HaHackariot » — une organisation à but non lucratif fondée en 2022 pour intégrer les femmes dans la cyber — note que les données de profils LinkedIn montrent que les femmes représentent 18,2 % des rôles techniques clés, un chiffre qui tombe à 14 % dans les postes de recherche avancée.
Tout en reconnaissant les barrières structurelles, les vétérantes de l'industrie soulignent l'importance de se concentrer sur les réalisations plutôt que sur les seuls obstacles. En encadrant la prochaine génération, les femmes leaders redéfinissent activement l'avenir de la cybersécurité en Israël.
