Le Maccabi Tel-Aviv n'est pas un club de développement ? L'écart entre les revenus et les dépenses prouve le contraire

Jack Anglidis a pris la défense de Mitch Goldhar et a affirmé que le propriétaire est toujours prêt à absorber des pertes financières élevées, mais les chiffres sur le marché des transferts présentent une image totalement différente, difficile à ignorer. En un peu plus de trois ans, le Maccabi Tel-Aviv est devenu une machine à « exits », avec des revenus records de 41,7 millions d'euros, soit environ 146 millions de shekels, provenant de la vente de joueurs. En revanche, l'équipe a investi seulement 21,6 millions d'euros en acquisitions au cours de cette période — un peu plus de la moitié de la somme entrée dans ses caisses. Il s'agit d'un écart de 20,1 millions de shekels, soit environ 49 pour cent, comme l'ont appris pour la première fois Yedioth Ahronoth et ynet.

Un regard plus large sur les transactions depuis 2023 — bien après les transferts géants d'Eran Zahavi en Chine, de Predrag Rajković en Espagne et de Tal Ben Haim en République tchèque, qui ont également rapporté des sommes à deux chiffres en millions de shekels — ne fait qu'indiquer une tendance « ventes uniquement ». La liste des ventes de ces années illustre bien l'ampleur des revenus : Oscar Gloukh a été vendu pour 7,35 millions d'euros, Wesley Patati pour 7,3 millions d'euros, Daniel Peretz et Felicio Milson pour 5 millions d'euros chacun, Dor Turgeman et Sayed Abu-Farhi pour 4,7 millions d'euros chacun, Djordje Jovanović pour 2,8 millions d'euros, Parfait Guiagon pour 1,6 million d'euros, Yonatan Cohen pour 1,5 million d'euros et Nemanja Stojić pour 1,2 million d'euros. À cela, il faut ajouter la vente d'Ilon Almog pour 600 000 euros, Eduardo Guerrero pour 500 000 euros, Eden Karzev pour 460 000 euros, Guy Mizrahi pour 233 000 euros et Dan Biton pour 200 000 euros.

Selon les données de l'UEFA, depuis 2020, les « Jaunes » ont encaissé 45,8 millions d'euros grâce à leur participation aux compétitions européennes, avec une qualification pour les phases de groupes/ligue de la Ligue Europa et de la Ligue Conférence, ainsi que des primes de classement. En combinant les revenus de l'Europe et la vente de joueurs depuis lors, on obtient une somme énorme d'environ 87,5 millions d'euros. Il est important, bien sûr, de nuancer : les revenus ne sont pas des bénéfices. Selon les rapports financiers, le Maccabi Tel-Aviv est également le club le plus rentable du football israélien grâce à la vente d'abonnements et de billets, et lors d'une saison normale, ses revenus sur ce poste atteignent 35 millions de shekels. À cela s'ajoutent des millions supplémentaires provenant du merchandising et des parrainages, ainsi que des subventions que chaque club reçoit des droits de diffusion, du Toto et de l'Administration de la Ligue. D'un autre côté, le club a également une longue liste de lourdes dépenses : accueil hors domicile au cours des trois dernières années, matchs sans public — bien que le club ait reçu une indemnisation du ministère de la Culture et des Sports — vols, hôtels, etc. À cela, il faut ajouter un budget particulièrement élevé pour le département des jeunes, les salaires des joueurs et les coûts opérationnels et administratifs.

« Impliqué au quotidien ».

« C'est un peu insultant d'entendre ce qui est dit sur Goldhar », a attaqué Anglidis. « Nous avons le droit de vendre des joueurs. Si des équipes offrent le montant que nous voulons, et que cela aide l'équipe à utiliser l'argent pour s'améliorer, alors c'est bien. Peut-être que vous ne voyez pas souvent Mitch, mais il est impliqué presque quotidiennement dans les décisions du club ».

Les mots d'Anglidis ne changent pas le sentiment que le Maccabi est devenu une station de transit ces dernières années, une sorte de club de développement qui vend ses actifs mais peine à leur trouver des remplaçants dignes de ce nom. L'été actuel est jusqu'à présent le plus sec. Le Maccabi a acheté l'attaquant slovène Aster Soker pour 1 million d'euros, a ajouté Dan Glazer — un joueur de banc arrivé pour renforcer l'effectif — pour 250 000 euros, et a également finalisé l'achat de Kristian Blić pour 1,3 million d'euros, après qu'il ait joué pour eux en prêt. Au total, cela représente 2,55 millions d'euros — à peine la valeur de Douglas Owusu, arrivé au Hapoel Tel-Aviv. Cet été aussi, un bénéfice net a été enregistré. Les « Jaunes » ont déjà amassé une fortune sur Abu-Farhi, et d'autres transactions sont possibles. D'un autre côté, selon le directeur sportif Steven Vanharen, au maximum deux autres « welcomes » sont attendus. Soit dit en passant, le Maccabi a également économisé sur le banc de touche cet été : le salaire de Kenny Miller (environ 300 000 euros par saison) est le plus bas payé à un entraîneur à Kiryat Shalom depuis Lito Vidigal.

Et non seulement l'investissement financier est faible par rapport aux revenus des ventes, mais les acquisitions que le Maccabi a effectuées ces dernières années n'ont pas été un grand succès, à l'exception de Milson et Patati, qui ont été vendus, comme mentionné, pour un total de 12,3 millions d'euros. Stojić a également déjà été vendu entre-temps, tandis que Tyrese Asante est resté dans l'effectif. Hélio Varela est encore loin des attentes et est censé offrir une saison beaucoup plus significative cette fois-ci. Elad Madmon a été acheté pour 1,6 million d'euros après les avances de Ben Mansford, et a ensuite erré vers les entraînements de l'Hapoel Hadera. Henry Addo est prêté en deuxième division au Portugal. Hytor est arrivé la saison dernière pour 850 000 euros, sous la définition d'un « vol » en Hongrie, et lui aussi a déjà été prêté. Kervin Andrade est arrivé sur le ticket de Milson et Patati pour 1,8 million d'euros — le montant le plus élevé que le Maccabi ait payé ces derniers temps. Il n'a rejoint le club que l'année dernière, et ils lui cherchent déjà un club pour un prêt. Ion Nicolaescu n'a pas non plus fait mouche.

L'argent du Maccabi provient principalement des joueurs formés au club. Pour Gloukh, l'équipe a reçu 7,35 millions d'euros, Peretz a été vendu au Bayern Munich pour 5 millions d'euros, tandis que Turgeman et Abu-Farhi ont rapporté 4,7 millions chacun dans les caisses jaunes. Le problème pour le Maccabi est que ces derniers étés, il n'y a pas eu assez de réflexion approfondie sur des remplaçants dignes pour ces « exits », et finalement, le puits de la chance s'assèche aussi. Bien que le Maccabi ait fait venir de nombreux joueurs libres ces dernières années, dont Joris van Overeem, Derrick Luckassen, Sagiv Jehezkel et d'autres, l'investissement financier est nettement inférieur et ne lui permet pas d'effectuer la mise à niveau requise. La preuve en a été donnée dès cette saison : en raison d'un manque total de préparation, le Maccabi a perdu contre une équipe faible comme le CSKA Sofia, et se bat maintenant contre le club suisse de Lugano pour une place en barrages de la Ligue Conférence. Une élimination à ce stade serait déjà une catastrophe économique. Au Maccabi, on parle de la possibilité de faire revenir Gabi Kanichowsky, qui, il y a tout juste deux ans, demandait à rester en échange d'une augmentation de salaire de moins de 100 000 euros, mais son représentant a affirmé hier qu'il n'y avait même pas de négociations entre les parties. Il s'agit d'une transaction qui coûte au moins 7 millions d'euros. Kanichowsky gagne 600 000 euros par saison à Ferencváros, avant même la prime à la signature. En phase de barrages de la Ligue Europa, il jouera contre le Trabzonspor turc de Mohamed Salah et s'est déjà assuré un hiver européen. Pour le ramener au club, le coût total de son salaire pour le Maccabi serait d'environ 5 millions d'euros. Au-delà de cela, l'équipe devrait payer aux Hongrois au moins 2 millions d'euros. Par conséquent, cela semble être une transaction irréaliste.