Commandants proactifs ou retour à la conception du 6.10 ?
Sur fond de la tempête provoquée par le ministre de la Défense Israel Katz lorsqu'il a décidé de limoger Avi Bluth en direct, le chef du conseil de Beit El avertit que transformer chaque événement sur le terrain en un outil de polémique politique met en danger la sécurité des citoyens. Au-delà des moyens de combat avancés, Tsahal a besoin de commandants qui prendront des décisions basées sur un jugement préservant la sécurité des combattants et des citoyens, et non par pressions politiques et médiatiques.
Après le 7 octobre, nous avons appris à quel point il est dangereux de faire taire les critiques constructives et de s'accrocher à des concepts simplement parce qu'ils sont familiers. Un système de sécurité sain ne repose pas sur des accords automatiques, mais sur des commandants, un échelon politique et des professionnels qui remettent en question les paradigmes ancrés au fil des ans et prennent des décisions basées sur une réflexion indépendante et la responsabilité.
Nous devons veiller à ne pas nous laisser entraîner dans un concept inverse où chaque désaccord professionnel, erreur tactique ou incident ponctuel devient un outil de polémique sur la place publique contre ceux qui sont chargés de la sécurité de nos soldats et de nos citoyens. Les décisions opérationnelles doivent reposer uniquement sur un jugement opérationnel, et non sur des considérations découlant de pressions publiques, politiques ou médiatiques qui ne portent pas la responsabilité des conséquences.
En tant que personne qui dirige actuellement un système public complexe, et qui a auparavant géré des systèmes complexes dans le secteur privé, je peux dire avec certitude qu'il n'existe aucun système civil où les décideurs sont tenus de porter une responsabilité et une gestion des risques comparables à celles d'un commandant opérationnel sur le terrain.
Un bon commandant ne se mesure pas au fait de ne jamais se tromper
Je connais le général de division Avi Bluth depuis l'époque où il était commandant de la division de Judée et Samarie. Quiconque a travaillé à ses côtés sait que le concept d'« heures de travail » n'existe pas pour lui. La responsabilité de la sécurité de la région l'accompagne la nuit, les samedis, les jours fériés et dans les moments de routine comme en période d'urgence, par un sens de la mission qui ne permet pas vraiment de se déconnecter du secteur.
On peut être en désaccord avec telle ou telle décision tactique, mais nous ne devons pas créer une réalité dans laquelle les commandants seront tenus d'inclure dans leurs considérations opérationnelles des facteurs provenant de l'extérieur de la sphère de sécurité. L'État d'Israël a déjà payé des prix élevés au cours des dernières décennies lorsque des considérations étrangères et des agendas personnels ont pénétré l'espace des décisions stratégiques prises par l'état-major général.
Durant le service du général de division Bluth en tant que commandant du Commandement central, le mouvement des implantations s'est renforcé à un rythme sans précédent, les périmètres de sécurité ont été élargis et un système de confiance profonde a été construit entre Tsahal et la direction des implantations. Il était clair que nous avions affaire à un commandant qui cherche à vaincre le terrorisme et à renforcer l'emprise sécuritaire en Judée et Samarie.
Même les meilleurs commandants ont une marge d'erreur tactique, mais le véritable test concerne la vision opérationnelle large qui guide ces commandants. Nous devons nous demander si nous voulons des commandants proactifs qui pensent en dehors des sentiers battus et savent prendre des décisions difficiles sous une pression constante, ou revenir à cette culture corrompue d'avant le 7 octobre, où les décisions opérationnelles étaient examinées à travers le bruit de fond provenant de l'arène publique et médiatique.
La victoire ne dépend pas seulement des moyens de combat. Tsahal a besoin de commandants axés sur les valeurs, offensifs, déterminés et dotés d'un bon jugement, mais plus encore, il a besoin de soutien. Pas un soutien aveugle, mais un soutien qui comprend que la critique professionnelle est une condition fondamentale pour l'amélioration, à condition qu'elle n'érode pas le niveau de confiance du public envers ceux qui portent sur leurs épaules le fardeau du maintien de la sécurité des citoyens d'Israël.
La résilience nationale ne se mesure pas seulement au nombre de brigades ou au budget de la défense, mais avant tout à notre capacité à maintenir une culture de commandement qui encourage la responsabilité, l'initiative et le courage de prendre des décisions. Un pays qui cherche à gagner ses guerres doit faire grandir des personnes capables de prendre des décisions difficiles dans des conditions d'incertitude.
Shai Alon est le chef du conseil local de Beit El.
